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集團公司黨委書記、董事長梁謝虎同志就學習討論落實活動做專題輔導報告日期:2015-01-21   來源:髙硯冬  閱讀:  字體:    打印

    1月5日上午,在天然氣五層會議室,集團公司黨委書記、董事長梁謝虎同志就學習討論落實活動做專題輔導報告。集團公司領導班子成員,機關副處以上中級管理人員,各直屬控股企業和重點項目負責人參加學習。

    梁謝虎董事長從六個方面對此次學習、討論、落實活動進行了解讀與要求:

    一要把樹立“新四風”與活動相結合,建立起轉變作風的長效機制。要反對形式主義、樹立務實作風,把謀事要實、創業要實、做人要實始終貫穿到總體工作中去,在企業發展過程中研究出敢于用奇才、敢于用奇招、才能出奇跡的基本方法。

    二要把提升“四種能力”與活動相結合,找到團隊向精英化邁進的有效路徑。要明確“四種能力”是衡量各級領導干部的標準,始終保持團隊建設的開放性,不斷吸收來自社會外部和企業內部的精英,摒棄自我膨脹、自我封閉的陳舊保守理念,推動新形勢下企業組織結構向精英化發展。

    三要把推動實現“六個轉變”與活動相結合,逐步培植他人無法復制的核心競爭力。要認識到國新是一支年輕的團隊,所從事的產業是一個年輕的產業,不能用傳統的理念和方法去開展工作,而必須用符合時代要求甚至超越時代的思維方式創性地開展工作。

    四要把建設“五個共同”團隊與活動相結合,建立具有生命力的新型團隊。

    五要把面向“五個追求”與活動相結合,讓廉潔高效成為國新人的生活方式和處事習慣。要根據自身發展特點,著力從“五個追求方面推動人生價值實現廣泛轉化,以靈魂再造形成良好的處事方式。

    六要把做具有生存價值的“五種人”與活動相結合,永遠地思考其他企業興衰成?。阂龉菤庥驳娜?,敢于對不正之風和不良習氣不屈服、不低頭,要做耐力強的人,使我們工作永遠走在超前的道路上,幫助我們擺脫危機轉向生機。要做眼光遠的人,有膽識,有遠見,站得高,看得遠,能進能退,鍥而不舍。要做腳步穩的人,站穩立場,明確方向,不能走歪路,做到廉潔高效。要做信心堅定的人,對自己的言行有信心,對自己的作為有信心,對自己的事業有信心,通過我們的理性判斷,從道德、人格、信用等方面提升自己,做在前進的道路上和激烈的市場競爭中擊不垮的人。

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