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山西省國新能源發展集團有限公司2014年度財務等重大公開信息日期:2015-06-30   來源:  閱讀:  字體:    打印
一、年度報告 
(一)企業基本情況
1、中文名稱及簡稱:山西省國新能源發展集團有限公司(國新能源)
2、外文名稱及縮寫:SHANXI  PROVINCIAL GUOXIN  ENERGY DEVELOPMENT GROUP CO.,LTD.(GXED)
3、法定代表人:梁謝虎
4、股東名稱:山西省人民政府國有資產監督管理委員會
5、公司注冊地址:太原市小店區長風大街108號
6、辦公地址:山西省太原市長風大街108號東座
7、郵政編碼:030006
8、網址:www.web20boom.com
9、電子信箱:sxgxny@sina.com
10、簡介:
山西省國新能源發展集團有限公司成立于1981年,是以燃氣、煤炭運銷、貿易三大產業為主,致力于氫氣、頁巖氣、焦爐煤氣制氣、煤制氣、液化石油氣、分布式能源等新能源綜合開發利用的多元化、規?;?、現代化國有大型能源企業集團,是12戶省級轉型綜改試點企業之一,是氣化山西主力軍。2010年營業收入突破百億大關,2011年進入中國企業500強,2013年燃氣板塊成功實現上市。
(二)主要會計數據、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要
2015年4月8日致同會計師事務所經審計出具審計報告致同審字(2015)第110ZA3360號,事務所認為,國新能源財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了      國新能源2014年12月31日的合并財務狀況以及2014年度的合并經營成果和合并現金流量。
   資產總額:2014年為2,423,370.42 萬元,同比增長22.70%。  
   負債總額:2014年為2,058,252.41 萬元,同比增長20.94%。
   所有者權益:2014年為365,118.01 萬元,同比增長33.67%。
   存貨:2014年為40,467.94 萬元,同比增長20.46%。
   應收賬款:2014年為154,365.74 萬元,同比增長57.65%。
   應付賬款:2014年為141,262.99 萬元,同比增長38.73%。
   固定資產凈值:2014年為457,495.22萬元,同比增長45.54%。
   應交稅費:2014年為5,513.27萬元,同比降低18.30%。
   主營業務收入:2014年累計實現3,413,079.66萬元,同比增長9.23%。
   銷售費用:累計實現107,517.29萬元,同比增長8.69%。
   管理費用:累計實現43,202.32萬元,同比增長9.10%。
   財務費用:累計實現35,888.10萬元,同比增長11.42%。
   利潤總額:累計實現51,658.52萬元,同比增長26.54%。
   凈利潤:累計實現36,321.93萬元,同比增長28.32%。
(三)有限責任公司股東或者股份有限公司發起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式
股東類型:國有獨資公司
股東:山西省人民政府國有資產監督管理委員會
證照:140000100004110
出資額:壹億玖仟壹佰玖拾玖萬元整
出資時間:1982年8月11日
出資方式: 凈資產權益
(四)董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平
2014年集團公司本部共有董事7名,高級管理人員13名。嚴格依照省國資委《關于省屬企業領導人員管理辦法》執行。由省國資委對公司領導人員的經營業績進行考核,實行年度考核與任期考核相結合、結果考核與過程評價相統一、考核結果與薪酬收入相掛鉤的考核制度。對于有效激勵企業領導人員,促進企業可持續發展起到了積極的作用。
 
姓 名
性別
年齡
職    務
任現職時間
2014年薪酬收入(稅后)萬元
梁謝虎
57
董事長、黨委書記
200609
36.6953
劉 軍
47
董事、黨委委員、總經理
200703
36.6953
王建華
51
董 事、黨委副書記、工會主席
200103
30.5826
凌人楓
45
董 事、黨委副書記
200905
34.3594
丁友建
48
董 事、黨委委員、總會計師
200103
30.5768
陳勇明
47
董 事、黨委委員、副總經理
200703
30.5768
王國勝
52
董 事、副總經理
201106
30.5768
康 勇
42
副總經理
200703
30.5768
高志武
41
紀委書記
201502
30.5768
謝 河
45
副總經理
200905
30.5768
段德虎
52
副總經理
200905
30.5768
李曉斌
45
董 事
201303
26.2793
陳 鋼
48
總工程師
201303
26.3804
截止2014年底,集團公司全系統在崗員工3441人,年人均薪酬收入7.96萬元。
(五)企業控股股東及實際控制人發生變化的情況
山西省國新能源發展集團有限公司控股股東為山西省人民政府國有資產監督管理委員會,2014年度未發生變化。
(六)董事會報告摘要
2014年國新能源大力實施轉型跨越發展戰略,形成以燃氣產業為核心的新產業體系,燃氣產業成為產業主方向、利潤增長極和發展新引擎。在氣源供應上,天然氣、煤層氣和焦爐煤氣等多氣源供應格局初步形成。除過境天然氣氣源穩步增長外,通過與煤層氣采氣企業和焦化廠的氣源供應戰略合作,不斷擴大我省自有氣源并網利用規模,保德、古交、昔陽、壽陽、臨縣、沁水、永和、長子八大區塊煤層氣以及古縣和靈石兩座焦爐煤氣甲烷化工廠實現并網貫通,日入網量突破180萬立方米。同時積極探索開發其他氣源,氫混天然氣(HCNG)燃料國家標準已完成檢驗和報批稿驗證,參與編制的煤制天然氣國家標準已完成報批稿,與省煤炭地質局合作完鉆頁巖氣測試井4口。在管網布局上,全年新建長輸管線370公里、城市管網1200公里,累計建成長輸管線4017公里、城市管網4200公里,管網覆蓋全省11市99縣(市、區)。在設施配套上,各類燃氣利用設施相繼投產,產業鏈條穩步向下游延伸,優化了用氣比例和市場結構。累計建成CNG/LNG加氣站110座、燃氣熱電聯產工廠1座和液化工廠8座,液化工廠形成每天180萬立方米的處理能力,LNG加氣站形成每天80-100萬立方米的加氣能力,特別是五寨液化工廠實現了"五個當年",打造了項目建設的國新速度。在市場開發上,實現氣化全省97縣(市、區)450萬戶居民1500萬人口,全省氣化率41%,供氣村鎮2000個、工業用戶420家、商業公福用戶8500家,天然氣采暖面積3920萬平方米,各類CNG/LNG車輛10.5萬輛。
(七)年度內重大事件及其對企業的影響
1、重大經營決策
2014年,國新能源嚴格依照《公司法》及《公司章程》要求對公司重大事項做出決策,定期或不定期召開會議,對年度工作報告、委托貸款、投資擔保類、組建公司、收購股權、轉讓股權、企業改制增資減資、修訂公司章程、變更營業執照經營范圍等事宜進行審議,共簽發董事會決議58份,涉及事宜71項。其中,融資、委貸、投資和擔保等事宜38項;組建新公司、增資擴股、企業改制等事宜30項;其他事宜3項。并全部獲得了通過。
2、重大產權變動
2014年,集團公司燃氣板塊資產借殼上市工作全部實施完成,上市公司更名為山西省國新能源股份有限公司。1月份完成發行股份購買資產并募集配套資金及關聯交易之非公開發行股票,國新能源持股從35.86%降至34.04%。
3、重大改制改組情況
2014年,完成對山西省林業機械廠以及山西省中國青年旅行社的脫鉤改制工作,并重新進行了工商登記,分別更名為山西省國新化工有限公司、山西省中國青年旅行社有限公司。
4、重大突發事件
(1)2014年2月14日,集團公司山西煤層氣綜合利用項目世行貸款談判取得成功,集團公司世行貸款項目完成前期工作,進入實施階段。
(2)2014年3月1日,集團公司召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,集團公司黨的群眾路線教育實踐活動正式啟動。
(3)2014年3月21日,集團公司與北京中興恒和衛星應用科技股份有限公司簽署合作協議,建立北斗應用、服務和管理中心。
(4)2014年3月24日,研究院中心實驗室通過省質監局實驗室資質認定評審,成為可向社會出具質檢報告的CMA認證實驗室。
(5)2014年4月19日,集團公司與省煤炭地質局合作的全省第一口頁巖氣測試井在隰縣完鉆。
(6)2014年6月16日,集團公司在韓國光州舉行的第20屆國際氫能大會上榮獲魯道夫.A.艾荏獎,成為首家榮獲此項殊榮的國內企業。
(7)2014年6月16日,國家煤制天然氣標準制定工作正式啟動,集團公司參與標準制定工作。
(8)2014年6月30日,山西省中國青年旅行社和山西省林業機械廠2戶省直機關脫鉤企業完成改制,公司名稱分別更名為"山西省中國青年旅行社有限公司"和"山西省國新能源化工有限公司"。
(9)2014年7月10日,國新正泰公司古縣焦爐煤氣甲烷化工廠投產運行,這是我省首個焦爐煤氣制天然氣項目。
(10) 2014年7月11日,集團上市公司完成工商變更登記手續,正式更名為"山西省國新能源股份有限公司",A股股票簡稱變更為"國新能源",代碼"600617",B股股票簡稱變更為"國新B股",代碼"900913",集團燃氣板塊資產借殼上市工作全部實施完成。
(11) 2014年7月30日,集團公司"氫氣-天然氣混合燃料(HCNG)的開發及在汽車上的應用研究"項目榮獲2013年度山西省科技進步三等獎。
(12)2014年8月11日,天然氣公司壽陽煤層氣熱電聯產工廠并網發電,這是我省首家6B級大型燃氣發電廠。
(13)2014年11月,集團公司在2014年度檔案管理目標工作考核中獲得優秀等級,天然氣公司、煤層氣公司通過省檔案規范化管理AA級認證。
(14)2014年11月24日,集團公司中標2014年山西省煤基重點科技攻關項目中的"焦爐煤氣低溫換熱式合成天然氣及二氧化碳減排技術研發與工程示范"、"煤層氣、頁巖氣資源潛力綜合評價共探共采選區研究"和"燃氣管網數字化系統開發與示范"3個項目,共獲得項目研發和工程示范引導資金。
(15)2014年12月18日,集團公司召開學習討論落實活動動員大會,正式啟動集團公司學習討論落實活動。
(16)2014年12月23日,省科技廳對集團公司與省礦產研究院、太原理工大學共同組建的煤與煤系氣地質勘查實驗室進行了評審和驗收,認定該實驗室為山西省重點實驗室。
5、未決訴訟
大華榮股權糾紛案:
2013年8月14日,大華榮公司以國新能源、冶金公司為被告、以天然氣公司為第三人向太原市中級人民法院提起訴訟,提出四項訴訟請求:
(1)確認被告山西國新能源發展集團有限公司代原告持有山西天然氣股份有限公司0.91%的股份(價值至少不少于1000萬元);
(2)判決被告山西省國新能源發展集團有限公司按照第三人山西天然氣股份有限公司歷次增資時各股東認購股份的同等價格收取原告應支付的增資款314萬元;
(3)判決第三人將原告載入股東名冊,并在工商管理部門將原告登記為第三人股東;
(4)判決被告承擔本案的一切訴訟費用。
該訴訟一審已結束,太原市中級人民法院判決原告為第三人股東,股份數額為115.45萬股(國新能源的股份數作相應核減)。
后雙方均提出上訴,截止2015年5月底,二審法院已開庭審理完結,目前,集團公司尚未收到二審法院的書面判決或裁定。
6、利潤分配
根據《山西省人民政府辦公廳關于印發省級企業國有資本收益收取管理暫行辦法的通知》(晉政辦發[2011]52號)要求,嚴格按照核定收益情況上交2013年度利潤1035.20萬元。
(八)本年度財務預算主要指標
集團公司2014年全年預算營業總收入337億元,營業總成本333億元,利潤總額4.4億元,2014年實現營業總收入344.57億元,完成預算的102.25%,實現營業總成本339.52億元,完成預算的101.96%。實現利潤5.17億元,完成預算的117.5%。
(九)上一年度財務預算執行情況
集團公司2013年全年預計營業總收入2,902,918.12萬元,營業總成本2,869,353.45萬元,利潤總額38,392.07萬元,2013年實現營業總收入3,155,429.71萬元,完成預算的108.70%,實現營業總成本3,115,570.03萬元,完成預算的108.58%。實現利潤42,214.10萬元,完成預算的109.96%。
(十)企業履行社會責任情況
1、經濟責任
企業的經濟責任是立足于企業本身的良性發展,企業能夠健康發展,為社會創造出更多的財富。2014年,集團公司實現利稅合計8.49億元。
以"構建燃氣全產業鏈,實現混合輸配向產業利潤高端轉變"為工作思路,進一步雙向優化產業鏈條,實現燃氣資源綜合利用上下游一體化,推動燃氣產業優化升級。
截至2014年已累計投資200億元。已建成長輸管線總長4017公里、城市管網4200公里、省級天然氣調控中心1座、CNG/LNG加注站110座、液化調峰設施8座、燃氣熱電聯產項目1座,年管輸能力超過200億立方米,管網覆蓋全省11市99縣(市、區),氣化全省97縣(市、區)450萬戶居民1500萬人,供氣村鎮2000個、工業用戶420家、商業公福用戶8500家,各類CNG/LNG車輛10.5萬輛,全省氣化率41%,遠超全國平均水平。
2014年國新能源進一步狠抓節能管理,加大節能技術推廣,到年底累計建成長輸管線4017公里、城市管網4200公里,全年銷售CNG1.87億立方米,天然氣長輸管線和城網管線的綜合能耗為15.843噸標準煤/公里,同比下降了0.027噸/公里,CNG能耗為0.141噸標準煤/萬立方米,同比下降了0.004噸/萬立方米,全年實現節能296.66噸標準煤,完成年度考核目標的148.33%。同時,國新能源通過銷售天然氣替代煤炭,實現了結構性節能,全年銷售混合燃氣28.92億立方米,替代煤炭1344.6萬噸,減排氮氧化物3.4萬噸、二氧化硫10.7萬噸、煙塵5.8萬噸,為我省低碳綠色發展作出貢獻。
2、安全責任
(1)安全理念和文化
集團公司按照服務低碳生產力、低碳消費、新型產業集群、生態文明建設和新型城鎮化建設的"五個服務"理念,堅持以"氣源多元互補,管網橫豎貫通,科學有效管理,全面加快實施"為指導思想。認真貫徹"群防、嚴查、重處"的安全管理理念,建設了現代化的天然氣管網生產調度控制中心,對全省燃氣管網實施全智能調度和遠程監控管理。以"五個管理處、一個維搶修中心"應急救援體系為骨架,以巡線員、分輸站、管理處、安全管理部門的隱患排查治理體系為主體,實現了安全運行管理的多方位協同聯動。
(2)安全舉措
集團公司嚴格遵守《安全生產法》、《石油天然氣管道保護法》、《城鎮燃氣管理條例》等有關法律法規,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全管理方針,將安全管理工作作為各項工作的重中之重。
①           強化安全監督檢查,加大隱患排查力度
②           建立安全標準化體系,完善安全規章制度
③           加強安全應急預案管理,提高應急處置能力
④           創新企業安全文化建設, 做好安全宣傳培訓教育
(3) 職業安全健康等
為進一步加強集團公司工作場所職業衛生監督管理,有效預防、控制和消除職業病危害,保障員工身體健康,根據《中華人民共和國職業病防治法》、《工作場所職業衛生監督管理規定》(國家安全生產監督管理總局第4 7號令)文件精神,經集團公司研究決定,成立集團公司職業健康管理機構。
3、創新責任
(1)科研成果
2014年國新能源企業科技創新工作全面展開,在多個領域取得成果。氫混天然氣(HCNG)項目于6月份獲得國際氫能大會頒發的魯道夫•A•艾荏大獎,成為國內首家獲此榮譽的企業;《氫氣-天然氣混合燃料(HCNG)的開發及在汽車上的應用研究》取得省級科技創新三等獎;在國家及省部級核心期刊,發表科技論文33篇;累計申報并獲受理專利30項,其中22項已經獲得專利證書。
(2)科技人才培養等
在人才引進上,全年共引進博士生1人、碩士生31人、本科生215人,特別是與國內石油院校形成互培機制,引入燃氣類專業應屆畢業生146人,加快打造高校實習基地。
4、環境責任
(1)環境管理體系建設
國新能源引導下屬企業山西天然氣有限公司按照ISO14001標準建立了完整的QHSE管理體系,保障國新能源各類燃氣項目符合國家標準的規定。
(2)清潔能源利用
2014年國新能源全系統共銷售混合燃氣28.92億立方米。
(3)節能降耗
國新能源下屬企業的燃氣業務以管網輸送為主,壓縮、液化為輔,能耗較低,不存在高耗能項目。
(4)礦山綠化
公司業務及成果未涉及礦山綠化方面工作。
(5)"三廢"治理等
本企業所主要從事的燃氣領域項目均為節能減排項目,生產工程中"三廢"排放較少,且均能夠按照當地環保部門要求進行處理。
 5、企業責任
(1)勞動保障
由工會代表職工與企業簽訂《工資專項集體合同》,合同主要包括:基礎工資:1000元/月;年工工資:10元/年;社會保險:基本養老保險、基本醫療保險、生育保險、失業保險、工傷保險、住房公積金等。
(2)培訓與成長
2014年集團人力資源處共組織培訓11次,參加人員800多人:
4月17日—18日,組織了中高層領導68人,進行了企業上市知識方面的培訓。
8月18日—20日,組織了新入職員工264人,對其進行了燃氣技術知識、企業內部相關知識、整合思維、企業文化等方面的培訓。
10月13日—11月15日,11月17日—12月6日組織了99名第二期高潛質管理人員進行了團隊建設、情壓管理、精益管理以及領導力分析等方面的培訓。
此外,還組織了財務、安全、人力資源、技術等專業知識方面的培訓。
(3)薪酬福利
集團公司收入分配制度改革將堅持市場化方向,堅持效益決定分配的原則,在強化企業效益和國有資本凈收益與工資總額有機聯系的同時,加大內部工資分配制度改革的力度,嚴格控制管理人員的工資水平和增幅,重點提高一線專業技術職工工資收入,在全年經濟形勢嚴峻復雜的不利條件下,集團公司仍實現經營指標和職工工資的穩步增長。同時鑒于外省籍大學生不斷增加的現實,為了更好地留住人才,集團公司積極做好一線艱苦崗位員工帶薪休假和外省籍員工探親假管理工作;廣泛征求基層員工意見和想法,在人力資源處內部成立了"社保中心",以充分保證每名員工根本利益,切實解決他們的后顧之憂。
(4)扶貧救災
2013、2014年永和公司累計收購、加工酸棗731.5噸,為當地農民增收410萬元,輻射帶動農戶4000余戶,戶均增收1025元。在項目建設推進中,集團公司設身處地,通過政企合力成效顯著。
①與永和縣交口鄉趙家嶺村合作社合作,投資200多萬元建設1000畝酸棗種植基地,以引導當地農民對酸棗作物的經濟認知,以期帶動全縣人民種植、采摘、保護酸棗的熱情,預計三年后可進入盛產期。
②根據酸棗是良好水土保持樹種的特性,集團積極向省水利廳水保局申請在永和縣開展以酸棗為主要種植苗木的水土保持項目,2014年省水利廳確定總計600萬元的資金用于在荒地上栽植酸棗支持永和縣水土保持項目,并確定項目實施單位為永和縣水利局。
③在幫扶閣底鄉的過程中,根據當地鄉政府的建議,集團支持10萬元用以宣傳當地的旅游項目。與縣主要領導一同赴北京中央電視臺等部門,尋求更大范圍對永和縣乾坤灣景區的宣傳。
④為了幫助永和縣打開交通要道,我集團積極協調省相關部門,成功為永和縣多開辟了一個高速出口。
⑤發揮我集團燃氣管網的突出優勢,將永和縣當地抽采的煤層氣在大寧縣割麥站與干線輸氣管網成功對接,解決了當地氣源輸出困難的問題。
(5)黨風廉政建設
2014年初,集團紀委印發了《國新能源2014年紀檢工作要點》,并與集團二級黨組織簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,研究制定了黨風廉政建設和反腐敗工作的計劃目標、實施方案。同時,按照"一崗雙責"責任要求,各級領導干部切實加強對所分管工作范圍內的黨風廉政教育宣傳工作。
2014年3月,集團紀委召開2014年紀檢監察工作會議,對全年紀檢監察重點工作進行強調,重點就4月"反腐倡廉教育宣傳月"進行了統一安排。
2014年4月,圍繞"轉變作風、清廉務實"的主題組織開展了反腐倡廉教育宣傳月活動。
2014年6月,集團紀委制定印發《山西省國新能源發展集團有限公司貫徹落實<建立健全懲防體系2013-2017年工作規劃>的實施辦法》,《辦法》強調各級黨組織、紀檢監察機構要明確"兩個責任",切實形成"一級抓一級、層層抓落實"的黨風廉政建設立體化工作格局。
研究制定了《山西省國新能源發展集團有限公司企廉網信息公開管理實施辦法》,截至2014年12月,集團紀委向"山西企廉網—國新能源子網"累計上傳信息近700條。
推進落實中央八項規定和反對"四風"行動,加大對領導干部檢查調研、文風會風、公車使用、"三公經費"以及操辦婚喪喜慶事宜的監督檢查。集團紀委建立了落實中央"八項規定"精神情況月報制度,建立了領導干部操辦婚喪喜慶事宜申報制度等。
2014年年底,根據省國資委紀委的安排部署,集團紀委起草了《中共山西省國新能源發展集團有限公司委員會關于落實黨風廉政建設黨委主體責任的意見(試行)》和《中共山西省國新能源發展集團有限公司關于落實黨風廉政建設紀委監督責任的意見(試行)》,對集團各級黨委(總支、支部)、紀委(紀檢監察機構)領導班子、主要負責人和領導班子其他成員的責任提出了落實意見。
6、未來展望
當前,我們正處于企業改革發展的攻堅期和氣化山西的轉折期,深化企業改革,加快氣化山西,推動燃氣產業步入價值創造的常態化發展軌跡,努力培植他人無法復制的核心競爭力,是我們不懈追求的終極目標。這就要求我們既要牢牢抓住和用足用好各種機遇,又要高度重視和深入研判外部形勢帶來的不利影響,更要積極應對和科學謀劃好今后一個時期的工作,通過不斷深化改革、持續提升效益,始終掌握博弈的參與權、競爭的優先權和發展的主動權,為我省低碳綠色發展而做出貢獻。
二、生產經營管理
(一)基本指標
1、營業收入考核指標337億元,實際完成344.56億元,完成率102.25%,比考核指標增加7.56億元,增長率2.25%。
2、利潤總額考核指標值4.4億元,實際完成5.17億元,完成率117.50%,比考核指標增加0.77億元,增長率17.50%。利潤指標的超額完成得益于公司天然氣行業前期基建項目的陸續投產,銷售市場得到進一步的擴展,利潤得到了穩步增長。
3、工業增加值考核指標為12.4億元,實際完成14.49億元,完成率116.85%,比考核指標增加2.09億元,增長率16.85%。
(二)經濟增加值
經濟增加值考核指標500.00萬元,實際完成9764.00萬元,完成率1952.80%,比考核指標增加9264.00萬元,增長率1852.80%。
(三)對標指標
1、總資產報酬率考核指標2.5%,實際完成4.1%,完成率164%。
2、成本費用利潤率考核指標1.3%,實際完成1.52%,完成率117%。
3、產品銷售完成情況
(1)、煤炭板塊
集團公司1-12月累計銷售煤炭3594.34萬噸,平均結算單價312.6元/噸。其中:原煤銷售3380.04萬噸,平均結算單價294.26元/噸;精煤銷售214.3萬噸,平均結算單價601.93元/噸。
(2)、燃氣板塊
山西天然氣有限公司1-12月累計銷售天然氣24.66億立方米,平均結算單價2.3元/立方米。
山西壓縮天然氣集團有限公司1-12月累計銷售天然氣1.31億立方米,累計平均結算單價3.03元/立方米。
4、環境保護情況
按照國家環保工作要求,公司下屬各項目在設計、施工過程中均投入專項資金對環保設施進行建設,嚴格執行國家環境質量標準及等級以及國家排放標準和地方排放標準。
三、大額度資金運作  
1、對外捐贈
2014年山西省國新能源發展集團有限公司對外捐贈2013.6萬元。其中:
對山西省紅十字會應急避險圖書募捐3.2萬元;對山西省能源學院捐贈2000萬元;對永和縣捐贈10萬元;捐贈西劉屯小學1000元;捐贈下孔村3000元。
2、對外重大融資
2014年,為保證集團公司氣化山西工程項目的建設,集團公司銀行借款凈增加145,118.76萬元,其中短期借款27,189萬元,長期借款  117,929.76萬元。
 短期借款分類
借款類別
期末余額
年初余額
質押借款
15,000,000.00
 
抵押借款
 
1,210,000.00
保證借款
1,018,000,000.00
1,469,900,000.00
信用借款
2,505,500,000.00
1,795,500,000.00
合計
3,538,500,000.00
3,266,610,000.00
       長期借款分類
項目
期末余額
年初余額
質押借款
61,640,000.00
163,985,124.67
抵押借款
451,477,565.25
593,202,723.88
保證借款
2,729,667,707.79
2,278,958,003.79
信用借款
2,936,458,139.10
1,963,800,000.00
合計
6,179,243,412.14
4,999,945,852.34
3、質押及對外擔保
    2014年,集團公司所屬子公司晉中市中心城區潔源天然氣有限公司以收費權做質押,從晉中市商業銀行取得貸款1500萬元。
2014年度無新增對外擔保發生。
四、職工權益維護
(一)集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況
集團公司在堅持符合省國資委工資總額管理要求的前提下,不斷提高經營效益、提升管理水平,本著"有指標的看效益,無指標的看效率"的原則,依據各企業經營業績、發展戰略,以績效考核為基礎通過預算管理確定工資總額,形成職工收入與本單位經濟效益、本人崗位職責及勞動貢獻掛鉤浮動的動態分配管理。2014年集團公司工資總額2.57億元,其中基礎工資1.52億元。
勞動關系是最基本、最重要的社會關系,是社會和諧的基礎,是企業發展、社會穩定的重要保證。集團公司認真貫徹《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規,建立健全了工資集體協商、工資支付保障、工資績效分配等一系列工資收入分配制度。為進一步完善和規范勞動合同管理,制定企業勞動合同實施辦法,細化勞動合同終止、解除、變更、續訂等合同情形的具體標準,截止到2014年12月集團本部應簽勞動合同員工人數299人,實簽勞動合同人數299人(其中簽訂十年期勞動合同人數228人,簽訂無固定期限勞動合同人數71人),勞動合同簽訂率達到100%。
集團本部簽訂勞動合同人數
簽訂十年期勞動合同人數
簽訂無固定期限勞動合同人數
勞動合同簽訂率
299
228
71
100%
         (二)人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況
鑒于集團公司燃氣產業規模的不斷擴大,相關的專業技術類、管理類、財會類人才的需求愈發緊迫。2014年集團公司持續加大了與省外燃氣類專業高等院校和綜合類高校的聯系,根據系統企業用人需求對中國石油大學、北京理工大學、東北石油大學、遼寧科技大學、西安石油大學、西南石油大學、天津工程職業技術學院、河北石油職業技術學院、渤海石油職業技術學院、榆林學院等十余所專業院校進行了校園招聘和面試,共引進應往屆大學畢業生532余名。
同時根據企業戰略發展和實際運營的需要,集團公司在富有工作經驗的各類社會人才的引進方面,加強同智聯招聘網、國家燃氣英才網、電力英才網、山西人才網、山西人才交流中心等優秀媒介的聯系, 及時公布招聘信息并進行信息匯總和核查,同時各基層企業通過多種渠道尋覓、挖掘和推薦急需的專業技術類、管理類、財會類人才286余名。
截至目前集團公司在崗3441人,其中博士研究生4人、碩士研究生222人,本科1715人,??萍耙陨先藛T占到了在崗人員的90%。
集團公司2013年出臺《山西省國新能源發展集團有限公司專業技術職務評審與聘用管理辦法(試行)》(晉國新字[2013]535號),該辦法完善人才評價機制,客觀、公正、準確地評審聘用專業技術人員及專業技術職務。截止2013年底,集團專業技術人才人數規模方面,專業技術人員共241人,占全體員工數量8%。其中高級職稱人數21人,中級職稱人數150人,初級職稱人數70人。
(三)職工勞動、安全、衛生保護情況
為維護職工合法權益,弘揚國新企業精神,國新能源工會組織舉辦了"迎新春元宵節"職工文化活動、"國新友誼杯"職工趣味運動會和第三屆"國新跨越杯"職工勞動競賽暨轉型綜改試驗區燃氣場站安全生產技術比武。同時,為職工進行健康體檢,幫扶慰問離退休職工,履行獨生子女獎勵政策,妥善做好信訪維穩工作,2014年全年沒有發生一起群體性上訪事件。
五、履職待遇、業務支出情況
2014年國新能源集團領導人員各項費用如下:
   業務招待費用預算為66.7萬元,實際執行為26.1萬元;
   差旅費預算為24.75萬元,實際執行為17.27萬元;
   國(境)外考察預算為10萬元 ,實際執行為6.4萬元;
   領導班子車輛運行預算費用為166.27萬元,實際執行123.77萬元;
2014年國新能源集團業務人員各項費用如下:
   業務招待費用預算為1334.3萬元,實際執行為658.37萬元;
   差旅費預算為1264.41萬元,實際執行為882.12萬元;
   國(境)外考察預算為17.26萬元,實際執行為11.05萬元;
   企業業務人員車輛運行預算費用 為2554萬元,實際執行1901.18萬元。
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